sábado, 3 de fevereiro de 2024

Dicas de planejamento financeiro para sua oficina

Dicas de planejamento financeiro para sua oficina - Foto: Arquivo O Mecânico
Dicas de planejamento financeiro para sua oficina – Foto: Arquivo O Mecânico

 

Especialista em gestão de oficinas destaca quatro pontos importantes para ajudar no planejamento financeiro

 

No começo do ano, é comum as empresas avaliarem o cenário atual e fazerem o planejamento financeiro para o próximo.

Mesmo quem ainda não fez o planejamento para este ano, a especialista em gestão de oficinas, Amanda Medeiros, informa que dá tempo. “O ideal é fazer um planejamento antes de começar o ano, mas mesmo que já estamos em fevereiro, é muito importante pensar nos próximos meses da sua oficina”, comenta.

Confira quatro dicas estratégicas para o planejamento da sua oficina mecânica:

 

1) Analise a situação

O primeiro passo é fazer uma análise interna, avaliar a satisfação dos clientes, observar a concorrência, organizar o estoque, além de ter atenção às tendências dentro do mercado. “Com essas informações em mãos, é possível tomar decisões mais assertivas e estratégicas. Aproveitando as oportunidades de mercado e valorizando os pontos fortes da empresa”, pontua Medeiros.

2) Metas e Objetivos

É possível estabelecer metas, e o mais importante é que estas sejam claras, realistas e alcançáveis. “Para as metas serem atingidas, toda a equipe precisa estar ciente e motivada. Estabelecer metas fora do alcance, pode frustrar todo o time. Um exemplo de meta clara é aumentar a satisfação do cliente em 20% até o final do ano, implementando feedbacks regulares e melhorando a comunicação”, pontua a especialista.

3) Precificação estratégica

Elabore um orçamento realista, isso é importante para o planejamento financeiro. Não se esqueça de levantar os custos fixos, variáveis e prever assim possíveis imprevistos durante o ano. “A precificação correta dos serviços, permite um orçamento sólido e evita surpresas ao longo do ano”, afirma Amanda.

4) Investimento em tecnologia

Amanda ressalta que investir em tecnologia vai garantir eficiência operacional e melhoria dos serviços. “A tecnologia precisa ser uma aliada do empreendedor. Existem sistemas no mercado que tem gestão integrada fazendo a otimização de muitos processos manuais, acompanhando todas as etapas, desde o agendamento, até a entrega do veículo para o cliente”, conclui.

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